Ruta Crìtica

El método de la ruta crítica consiste en elaborar una red o diagrama, en el que se muestran todas las actividades pertenecientes a la elaboración de un proyecto, Dicha res muestra una secuencia logiza en la que debe realizarse dicho proyecto, y se especifica la interdependencia entre una actividad y otra. En este tipo de red, las actividades se representan mediante flechas y la unión entre una actividad y otra se representa con nodos.
Para elaborar la red se necesita conocer todas las relaciones que existen entre una actividad y otra, asi como la estimación en tiempo que se toma para llevar a cabo cada una de las actividades.

La ruta crítica es el camino o secuencia de actividades con holgura cero.
La ruta crítica es donde el gerente del proyecto debe poner mayor atención. El control en cuanto a tiempo de estas actividades es determinante, puesto que si se atrasa una de estas actividades, se retrasa todo el proyecto, lo cual incide en mayores gastos para el contratista.

Ejemplo de red de actividades.

4 posibles rutas de actividades: 

Ruta 1: Inicio – A(2) – B(3) –  J(2) – L(8) – Q(3) – T(1) - Fin

Duracion: 19hrs

Ruta 2: Inicio – A(2) – C(1) – E(2) – F(3) – H(1) – M(5) – O(2) – Q(3) – T(1) – Fin

Duración: 20hrs

Ruta 3: Inicio -  A(2) – C(1) – E(2) – F(3) – G(4) – I(4) – L(8) – Q(3) – T(1) – Fin

Duracion: 28hrs

Ruta 4: inicio – A(2) – D(2) – G(4) – J(2) – K(1) – R(4) – S(3) – Fin

Duración: 18hrs

Ruta Crítica

Inicio – A(2) – C(1) – E(2) – F(3) – H(1) – N(1) – P(4) - Fin

Duración: 14hrs